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哈尔滨华宇服装厂解析物料需求计划法(MRP)?

责任编辑:小小编 点击数: 发表时间:20-04-06 09:30

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哈尔滨服装厂的物料需求计划法(MRP)


物料需求计划( Material Requirement Planning,MRP)是指在服装厂生产中对构成产品

的各种物料的需求量与需求时间所做的计划。一个服装厂生产过程所需要的物料可以按照其

间的关系分为独立性需求和相关性需求两种类型。MRP(物料需求计划)是独立性需求库

存管理方法在解决相关性需求问题时存在局限性而产生的。独立性需求的需求量及订货时

同依赖于销售和市场研究部门的反馈数据,存在许多不确定因素,而相关需求则依附于某

独立需求,MRP的工作原理是满足相关性需求。

服装厂MRP的制定不是基于过去的统计数据,而是基于未来的需求。MRP制定所需的关键

要素有三点:

1.主生产计划。从最终服装厂产品的生产计划导出相关物料的需求品种、需求量和需求

时间。

2.订货时间。根据物料的需求时间和订货周期来确定其开始订货的时间,是由主生产

计划导出相关物料的需求量、需求时间以及订货时间

3.存货状况。包括服装厂库存中有还有哪些物料、存货量有多少、还缺什么物料、缺多少物

料,以便制定采购计划时相应扣减

MRP广泛适用于各种类型的服装厂,尤其适用于多品种中小批量的服装厂加工型生产服装厂

的生产运营。对于生产系统复杂、结构多变,生产提前期难以确定的服装厂,应用MRP在往

难以获得满意的效果。

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2020.4.6

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