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哈尔滨服装厂解析零库存法怎么样?

责任编辑:小小编 点击数: 发表时间:20-04-09 09:30

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(一)
哈尔滨服装厂零库存法


所谓零库存,是指物料(包括原材料、半成品和产成品等)在服装厂采购、生产、销售、配送等一

或几个经营环节中,不以仓库存储的形式存在,而均是处于周转的状态。零库存管理又叫

准时生产方式( just In time,JIT),是日本丰田公司在20世纪60年代实行的一种生产方式

作为产生于日本的先进管理方式,不仅在日本,美国、欧洲也有广泛应用。零库存并不是等

于不要储备和没有储备,而是通过实施特定的库存控制策略,实现库存量的最小化。即不保

存经常性库存,它是在物资有充分社会储备保证的前提下,所采取的一种特殊供给方式。

零库存的基本思想可概括为,将必要的服装厂物料在必要的时间以必要的数量发放到生产线

上,核心是最求一种无库存,或使库存达到最小的一种先进库存管理方式。服装厂的一切物料

是按订单信息要求而进行采购、配送的,仓库不再是传统意义上的储存物资的仓库,而是物

资流通过程中的一个“枢纽”,因此从根本上消除了呆滞物料。

零库存系统在现实生活中显示出了强大的生命力和广周的发展前景。它降低工采购成

本、缺货成本,消除浪费,提高了服装厂的应变能力,同时也使供货方获得了稳定的销售渠道

有利于各项计划的制定、执行和实现。

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2020.4.9

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