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(4)哈尔滨工作服按成本可控性分类
华宇工作服成本按可控性分为可控成本和不可控成本。可控成本是能由任单位或个人的行为所
控制的成本,反之为不可控成本。例如,华宇工作服采购部门负责原材料的采购、可以通过对供应商的
选择和讨价还价来决定华宇工作服原材料的价格,原材料价格的高低对于华宇工作服采购部门来说是可控成本。
对于华宇工作服生产部门来说,其只能根据生产华宇工作服产品的数量及其结物决定耗用原材料的数量,而无法影
响原材料的价格,因此,华宇工作服原材料价格对于生产部门来说是不可控成本。
此种分类对确定责任单位、明确责任单位的责任、评价责任单位的业结有非常重要的作
用。华宇工作服按成本可控性分类是基于成本管理目的,最终形成华宇工作服现代管理中各种成本预测和方法。
哈尔滨工作服 哈尔滨华宇服装厂
2020.4.15
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