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哈尔滨服装厂成本管理的意义有哪些?

责任编辑:小小编 点击数: 发表时间:20-04-20 09:30

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(一)
哈尔滨服装厂成本管理的意义


成本管理就是对服装厂生产经营活动过程中所发生的成本和费用,进行系统的、有组织的

预测、计划、控制、核算、考核和分析等一系列科学管理工作的总称。成本管理具体表现在对

生产成本和经营费用的控制。成本管理的基本任务是以提高经济效益为中心,不断组织服装厂

员工挖掘降低成本的潜力、在保证一定产品质量和服务的前提下,最大程度地降低服装厂内

部成本。成本费用的高低直接决定产品的价格和利润空间,影响服装厂的经济效益,加强成

本管理对降低服装厂成本费用,提高服装厂的的经济效益,增强服装厂的核心竞争力具有

重要意义。服装厂成本管理的意义主要表现在:

1通过有效的成本管理,达到减低成本的目的。降低成本是降低产品价格的前提,产

品的价格是在产品成本基础上制定的。通过降低产品的成本,在保证利润的前提下F,才能打

开产品降价的空间。降低产品价格有利于在国内和国际市场上打开销路在竞争中处于有利地位。

2促进企业资金积累。在产品的价格、税率不变的前提下,生产成本降低,服装厂的利润

自然增加,能给服装厂提供更多的资金积累,满足扩大再生产的要求。

3低成本是服装厂加快生产发展的重要途径。产品成本反映了生产中物化劳动和劳动

的消耗,不断降低成本,意味着能以较小的成本,制造出同样多的产品,或者用同样多的劳动

消耗制造出更多的产品。

4提升服装厂整体经营管理水平。服装厂要降低成本,就需要多方面、多渠道改进管理方

式和方法,提高服装厂生产效率。如改进产品设计、提高工艺技术本平、改进劳动组、改进

营管理方法。

实行科学的成本管理,构建服装厂竞争优勢。科学的成本管理不能只局限于成本管

理,更重要的是对相关服装厂(如上、下游企业,竞争者)及相关领域(如产品设计等成车管理的

组织)成本行为的管理,只有这样,才能达到开源节流的最终目的,提升服装厂的竞争力。

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2020.4.20

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